论述古典管理理论的基本原则和历史贡献。
答：古典管理理论的基本原则：
(1)为组织机构配备合适的人员,决定某种目的需要一些什么活动,并把这些活动分成小组,必须用一种冷静的、超然的态度来对待组织,如同绘制一份工程图纸那样,应考虑到目前在组织中的每一个人,必须没有任何倾向性地确定相应的组织机构,然后再采取步骤为组织配备合适的人员。
(2)一个最高的主管或一个人管理的原则,即由一个人承担管理职责,不能用委员会来管理。
(3)统一指挥,例如一个仆人不能同时侍候两个主人。
(4)专业参谋和一般参谋。
(5)工作部门化原则。在组织中划分部门时,建议依据以下4种分类的方法:①依据组织的目标来实行部门化;②依据作业来实行部门化;③依据所涉及的机构或服务的人和事来划分;④依据地区来划分。
(6)授权原则。授权是高级主管人员进行有效工作的最重要的条件。
(7)职权相符原则。只把责任加到管理人员的身上是不对的,要把相应的权力赋予他,在各级管理人员中责和权都是相称和明确的。
(8)控制幅度原则。这项原则的精神实质是,一个主管人员直属的下级人员的数量是有一定限度的。
古典管理理论的历史贡献：
(1)古典管理理论是现代管理理论的基础。
(2)古典管理理论对今天的企业管理仍然有着巨大的指导作用。
(3)古典管理理论是与当时的生产力发展水平相联系的,或者说古典管理理论是适应于其相应的生产力水平的。P140、144
