工作岗位分析的流程包括哪些阶段？每个阶段应完成哪些任务？
工作岗位分析包括四个阶段，每个阶段的任务如下：
（1）准备阶段。任务包括：明确工作分析的目的；选择和培训工作分析人员；选择工作分析的方法和工具；与组织中的相关成员沟通工作分析的目的和意义以及所需要的相关配合工作。
（2）执行阶段。任务包括：选择信息的来源；收集工作的有关信息；制定工作分析文件；与相关人员确认信息的准确性。
（3）分析、整理阶段。最常见的工作分析结果为工作说明书（岗位说明书）和岗位规范。
（4）工作分析解雇的运营和修订阶段，将工作分析结果形成标准文件，形成正式的工作说明书和岗位规范。
