简述折中型预算管理模式的管理要点
(1)总部作为战略筹划者，根据市场环境与集团战略，提出总部战略目标。(2)根据产品领域优先顺序，由总部提出企业集团的资本预算，以确定对各子公司的资本分配政策。(3)采用自下而上式预算编制模式，强化对下属预算的审批权。(4)重点审核各子公司的业务预算，对获准通过的业务预算进行全方位的监控。(5)加强对各子公司预算执行情况的评估与考核。(评分标准:1点1分，共5分)
简述折中型预算管理模式的管理要点
(1)总部作为战略筹划者，根据市场环境与集团战略，提出总部战略目标。(2)根据产品领域优先顺序，由总部提出企业集团的资本预算，以确定对各子公司的资本分配政策。(3)采用自下而上式预算编制模式，强化对下属预算的审批权。(4)重点审核各子公司的业务预算，对获准通过的业务预算进行全方位的监控。(5)加强对各子公司预算执行情况的评估与考核。(评分标准:1点1分，共5分)
