简述秘书对决策疏漏进行参谋的重点内容。
（1）一是对决策目标失误的参谋：秘书向领导者坦诚提供依据、阐明理由、协助领导者纠正失误；
（2）二是对决策方案失误的参谋：秘书应辅助领导者思考弥补方案，或改用可行的备用方案：
（3）三是对决策局部失误的参谋：秘书应协助领导尽早发现失误，深入失误的原因，针对实际情况，把握分寸，提出调整建议。
简述秘书对决策疏漏进行参谋的重点内容。
（1）一是对决策目标失误的参谋：秘书向领导者坦诚提供依据、阐明理由、协助领导者纠正失误；
（2）二是对决策方案失误的参谋：秘书应辅助领导者思考弥补方案，或改用可行的备用方案：
（3）三是对决策局部失误的参谋：秘书应协助领导尽早发现失误，深入失误的原因，针对实际情况，把握分寸，提出调整建议。
