（论述题）论业绩加薪的优缺点。
优点：(1)较宽的业绩范围使执行者有机会提高自己力所能及的业绩水平 (2)即便员工有微小的业绩改进，也能敏感的在矩阵中体现出来，并得到相应的奖励 (3)能使组织的业绩进展清晰地体现在矩阵上，这对支持员工行为的转变，提供实际的反馈很重要 (4)能有效整合多重业绩指标，这对实现组织目标是极为有效的弊端：(1)导致成本不断上升 (2)激励效果不明显 (3)对于薪酬水平已经处于薪酬范围中最高值的员工，无法应用业绩加薪对员工进行奖励
（论述题）论业绩加薪的优缺点。
优点：(1)较宽的业绩范围使执行者有机会提高自己力所能及的业绩水平 (2)即便员工有微小的业绩改进，也能敏感的在矩阵中体现出来，并得到相应的奖励 (3)能使组织的业绩进展清晰地体现在矩阵上，这对支持员工行为的转变，提供实际的反馈很重要 (4)能有效整合多重业绩指标，这对实现组织目标是极为有效的弊端：(1)导致成本不断上升 (2)激励效果不明显 (3)对于薪酬水平已经处于薪酬范围中最高值的员工，无法应用业绩加薪对员工进行奖励
