试述分权的优点和缺点
分权的优点主要有：（1）有利于各部门对所负责的经营计划等进行统一管理，从而调动各部门的主动性和积极性；（2）企业最高管理层摆脱了日常事务，能集中精力于企业重大决策的研究；（3）管理机构对外界环境的变化能够做出迅速反应，增强了应变能力。分权的缺点主要有：（1）各部门协调比较困难，易产生各自为政、本位主义倾向；（2）统一指挥与调度不够灵活。分权管理方式，适用于规模比较大、经营产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企业。
试述分权的优点和缺点
分权的优点主要有：（1）有利于各部门对所负责的经营计划等进行统一管理，从而调动各部门的主动性和积极性；（2）企业最高管理层摆脱了日常事务，能集中精力于企业重大决策的研究；（3）管理机构对外界环境的变化能够做出迅速反应，增强了应变能力。分权的缺点主要有：（1）各部门协调比较困难，易产生各自为政、本位主义倾向；（2）统一指挥与调度不够灵活。分权管理方式，适用于规模比较大、经营产品品种多、市场或其他环境因素变化较大的企业。
