简述国际企业的总体目标的分类。
(1)盈利能力。企业在长期经营中的成功，无疑在很大程度上取决于它能有一定的盈利水平。它可用内外销利润、对外直接投资收益率、销售利润率等来表示。(2)竞争地位。衡量国际企业经营成效的标准之一是它在国际市场上的相对地位。西方跨国公司常把竞争地位列为一个目标以测定其在发展和盈利方面的相对实力。它通常以总销售收入、销售量和市场占有率来表示。(3)生产率。企业总是要不断地提高其生产率。它通常用投入产出比率或单位产品成本来表示，有时成本降低率、废品率等也作为生产率方面的目标提出来。(4)研究与开发。它通常用完成的研究项目或花费的货币量来表示。(5)人力资源。企业的生存与发展在很大程度上依赖于其人员的素质。注意人才的开发和培养，为员工提供良好的发展机会，不仅可以提高现有职工的积极性，而且有利于企业吸引优秀人才。另外，在企业中维持一种良好的人群关系、尽量提高员工的福利待遇和物质生活水平，也是企业经营目标的一个部分。此外，企业的经营目标还可以包括社会责任、技术改造、资金的筹措和运用等等。
