试述国际企业采购的方式及各自优缺点。
国际企业有关采购的决策基本上有集中采购、自主采购和混合式采购三种方式。集中采购指由母公司统一建立基地，通过企业内部交易取得所需的生产投入或产品。分散采购则由海外子公司或工厂，自主从企业外部获取所需的生产投入或产品。国际企业将两者结合起来，采用混合的方式，即在一些国家，对一定的产品，采用集中采购的方式；但在另一些国家，对另外的产品，则采用自主采购的方式。集中采购方式的主要优点是：(1)有利于实现规模经济，降低生产成本。(2)有利于迅速发展产品。(3)有利于减少库存。缺点：(1)不能满足东道国政府就地生产的要求，因而有失去该国市场的危险。(2)对市场和消费者偏好变化的适应性小。(3)主要基地所在国如发生社会经济和政治事件，国际企业容易受到损害。国际企业采用自主采购方式的优缺点，正好与集中采购的优缺点相反。国际企业采用集中采购方式要有一定的条件。从行业看，最好是产量与单位成本高度相关的行业。产量越高，单位产品成本越低，采用集中采购方式就能取得规模经济。从技术看，生产系统最好能运用连续过程型的制造技术。从地区看，一些国家对出口采取鼓励政策，则有利于集中采购方式的采用。但是，在关税和运输成本高，外汇汇率波动的条件下，采取自主采购方式是适宜的。混合方式的采用往往受下列因素的影响：(1)技术。例如，在资本密集型行业，随着产量的增加，单位产品的间接费用减少，可以取得规模经济。在这种情况下，很有可能选择理性生产，实行集中采购。(2)市场竞争。如果某个市场竞争剧烈，则要求企业尽可能降低单位产品成本。在这种情况下，理性生产和销售也就显得十分必要。(3)零部件的互换性。产品要标准化，零部件才能互换；否则，所谓理性生产以提供零部件是不可能的。因此，产品在其生命周期的成熟阶段，很可能会实现理性生产。(4)东道国政府的要求和压力。一些发展中国家为了自力更生发展本国经济，不但要求跨国公司在当地生产制造，而且对商品进口课以高额的关税和罚款。在这种情况下，实行自主采购方式是适宜的。
