×××集团曾经是我国民营企业的佼佼者，一度在市场上叱咤风云。该企业以闪电般的速度崛起后，又以流星般的速度迅速在市场上沉落了。这样一家资产好几亿，年产值号称数十亿的企业破产，究其原因，管理当局的决策失误是很重要的一个方面。该企业在1993年以前，其经营状况是非常乐观的，但是在1993年国家有关进口电脑的禁令一解除，国外众多超重量级选手蜂拥进入我国市场，一些头脑理智的企业纷纷压缩规模调整结构，可该集团的管理当局急于寻求新的产业支柱，轻易迈出了经营房地产和保健饮品的多角化经营的脚步。而当时该集团的资金不足，又没有得到银行等金融机构的资金支持，没有实力同时在两个全新的产业展开大规模投入。到了1994年，该集团管理当局已经意识到集团内部存在的种种隐患：创业激情基本消失了；出现了大锅饭现象；管理水平低下；产品和产业单一；开发市场能力停滞。但管理当局还是回避了企业内部产权改造及经营机制重塑的关键问题，想通过再一次掀起的发展和扩张热潮，将企业重新带回到过去辉煌的时期，在保健饮品方面大规模投入。这样的投人带来了短暂的效益，可很快企业的问题暴露无疑：企业整体协调乏力；人员管理失控；产品供应链和销售链脱节等。针对这些问题，企业管理当局进行了整顿，但是未能从根本上扭转局面，最终全线崩溃。集团总裁在检讨失败时曾坦言：集团董事会是空的，决策是一个人说了算。决策权过度集中在少数高层决策人手中，尤其是一人手中，负面效果同样突出。特别是这个决策人兼具有所有权和经营权，而其他人很难干预其决策，危险更大。环境对企业活动的影响甚大。总结该集团失败的经验教训，其计划过程失控也是主要原因，主要表现在：计划动因不明确；计划非理性，试图超越规范；过程失控，如计划制订较为粗放，计划执行过程中缺乏必要的反馈与检讨，计划柔性不足，在市场状况即企业经营状况发生变化时缺乏对策，企业原有经营管理模式及经营管理层的经营理念与计划不匹配，人才的压力也是导致计划失控的原因之一等。
问题：(1)就案例失败的原因请分析环境因素包括哪些方面。
(2)政治环境对企业的影响。
(1)环境因素主要包括：经济环境；政治环境；技术环境；社会环境；市场环境；国际环境等方面。
(2)政治环境从广义上讲可分为两类：宏观政治环境的影响和微观政治环境的影响。宏观政治环境的影响因素主要包括：政局的稳定性、政治体制及政党体制、政治法律环境、外贸管制、国际关系的影响等；微观政治环境仅对特定的公司或特殊行业产生影响，其表现形式通常为新的规章制度，或者针对特定类型的公司加重税赋负担。政府因素对企业行为的影响是比较复杂的。有些政府行为对企业的活动有限制作用，但有些政府政策对企业有着指导作用和积极的影响。一方面，政府有时以资源供给者的身份出现，另一方面，政府有时以消费者的身份出现。此外，政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响。很多政治因素对企业的行为都会有直接的影响。但一般来说，政府主要是通过制定一些法律和法规来间接地影响企业的活动。为了指导和促进企业的发展，国家颁布了经济合同法、企业破产法、商标法、质量法、专利法和中外合资企业法等法律。此外，国家还有对工业污染程度的规定、卫生要求、产品安全要求、对某些产品定价的规定等，而这类法律和法规对企业的活动有着限制性的影响。
