某基础项目共有四项任务，各项任务的计划进度、计划费用与实际进度、实际费用对比情况如下图所示，假设该工程匀速进行。请用挣得值法对该项目截止6月份时完工的费用和进度进行偏差分析。
（1）计算PV、EV和AC
任务1：
PV=工作预算费用×当前预计完成工作量=当月计划费用=10（万元）
EV=工作预算费用×当前已完成工作量=20×50%=10（万元）
AC=20%×50=10（万元）
任务2：
PV=20（万元）
AC=30×50%=15（万元）
EV=20×50%=10（万元）
同理计算出各任务的相关指标，并按月份汇总如下：
（2）偏差分析。
计算：CV（费用偏差）=挣得值-实际费用=EV-AC=133.75－149.9=-16.15
说明项目超支了16.15万元。
SV（进度偏差）=挣得值-预算费用=133.75－145=-11.25
说明项目进度落后了。
