阅读下列说明，回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。［说明］某制造集团制定了智能制造战略目标，要求2019年9月之前上线“高品制造信息应用系统”,协助集团实现汽车生产线的工况在线感知、智能决策控制和装备自律执行，以达到提升装备性能、提高复杂零件制造品质的目的。集团委托监理单位A承担监理工作。项目建设过程中，发生如下事件。［事件1］在软件工程招标过程中，集团要求投标方拥有完善的质量管理体系，能够对产品和过程建立起定量的质量目标，同时在开发过程中具备明确的连续度量能力。评标过程要特别关注投标方质量能力及按时交付能力。监理单位据此在招标书中要求投标单位拥有CMMI2级资质、通过GB/T27001认证。由集团战略总监、集团项目总监、总监理工程师、质量体系认证专家、技术专家、经济专家各1人组成评标小组，其中3名专家从事相关颂域工作满6年，均具有高级职称。［事件2］软件公司B与集团签订了建设合同，承诺保证质量、按时交付。B的需求小组进行了认真细致的需求调研与分析工作，编制的需求说明书内容完善，将系统分为3个功能子系统和1个工作流子系统，既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。需求说明书通过评审后，项目经理安排设计小组制定系统运行环境方案，以便及时交付建设单位进行采购；安排测试小组制定软件检验标准，务必满足建设单位的严格要求。经建设单位和监理单位同意后，B将1个功能子系统分包给了软件公司C，要求C在2019年底前完成开发及测试。C要求了解系统总体及其他子系统情况，以便编写需求说明书，B以保密为由拒绝了。［事件3］软件研发进入实施阶段的尾声，各软件单元分别完成开发，B公司准备进行集成测试。［问题1］(5分)针对事件1,请指出监理单位在招标过程中的不正确之处。［问题2］(5分)针对事件2,作为监理工程师，请指出存在的问题并说明理由。［问题3］(5分)针对事件3,作为监理工程师，请给出集成测试的进入条件。
［问题1］（5分）监理单位在招标过程中的不正确之处：1.评标委员会成员人数为6人，不正确。2.评标委员会成员中技术、经济等方面的专家少于成员总数的三分之二。3.专家相关领域工作不满8年。4.集团项目总监不可以进入评标小组。5.集团要求投标方能够对产品和过程建立起定量的质量目标，同时在开发过程中具备明确的连续度量能力，与在招标书中要求投标单位拥有CMMI 2级资质，两者不相符。 ［问题2］（5分）（1）存在的问题：编制的需求说明书内容完善，既包含了充分的功能点也细致描述了实现方法。理由：需求说明书编制原则之一是功能与实现分离，即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。（2）存在的问题：软件公司B与集团签订了建设合同，承诺保证质量、按时交付。。理由：质量保证不是依靠承诺，承建单位应提交项目开发计划、质量保证计划和验收计划，这些计划可以作为合同的一部分或者合同附件，对照计划来落实质量保证。（3）存在的问题：B的需求小组对需求说明书评审。理由：需求说明书的评审必须有集团方人员参与、确认，同时监理方也没有对需求说明书进行评审。（4）存在的问题：B将1个功能子系统分包给了软件公司C。理由：依据《中华人民共和国招投标法》，不能将主体、关键工作进行分包。（5）存在的问题：安排测试小组制定软件检验标准。理由：验收标准（检验标准）应在建设开发合同中已明确而不是由测试小组来制定。 ［问题3］（5分）集成测试的进入条件：（1）被集成的软件单元无错通过编译。（2）被集成的软件单元通过代码审查。（3）被集成的软件单元通过单元动态测试并达到测试要求。（4）被集成的软件单元已置于软件开发单位的配置管理受控库。（5）已具备了集成测试计划要求的软件组装测试和测试工具。 【解析】 [问题1]考察的是P547招投标要求和P543CMM标准。1.评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。2.专家应当从事相关领域工作满8年并具有高级职称或者具有同等专业水平。3.确认没有与投标人有利害关系的人进入相关项目的评标委员会。4.软件能力成熟度模型CMM标准共分五级：1）五级为最高级，即优化级，在这个等级，整个企业将会把重点放在对过程进行不断的优化。2）四级为已管理级，在这一级，企业对产品与过程建立起定量的质量目标，同时在过程中加入规定得很清楚的连续的度量。3）三级为已定义级，即过程实现标准化。在这一级，有关软件工程与管理工程的一个特定的、面对整个企业的软件开发与维护的过程的文件将被制订出来。4）二级为可重复级，在这一级，建立了管理软件项目的政策以及为贯彻执行这些政策而定的措施。5）一级为初始级，过程无序，进度、预算、功能、质量不可预测，企业一般不具备稳定的软件开发与维护的环境。 [问题2]考察的是P563编制良好的需求说明书八条原则，需求说明书评审要求等内容。1. 编制良好的需求说明书八条原则，第一条就是功能与实现分离，即描述要“做什么”而不是“怎样实现”。2. 分析设计阶段监理的主要任务是：评审承建单位提交的项目开发计划、质量保证计划和验收计划，这些计划可以作为合同的一部分或者合同附件；对需求分析和设计进行质量控制，对由各种原因导致的变更进行控制，协调业主和承建单位的关系。3.需求说明书评审阶段监理单位的工作重点是监督承建单位的分析人员、设计人员和测试人员对需求说明书的审查，并协调业主单位与承建单位需求说明书的评审确认。评审除承建单位分析员之外，业主单位人员和监理单位都应当参加评审工作。4.《中华人民共和国招投标法》，不能将主体、关键工作进行分包。5. 验收标准（检验标准）应在建设开发合同中已明确。 [问题3]考察的是P578集成测试进入条件。
