某企业采用要素计点法对所有职位做职位评价，评价委员会建立了一个包括责任(20%)，知识与技能（30%)，工作繁简难易程度（30%),工作环境（10%)，工作强度（10%)五个要素的总点数为1000的评价量表（权重见括号）。甲职位按照要素计点法标准，各因素点数得分由职位评价委员会评定为120、210、120、80、20,根据表1,问：甲职位属于该企业评价体系中哪一等级？薪酬是多少？级数点数薪酬一级1-100 1000 ；二级101-200 1500 ；三级201-300 2000 ； 四级
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某企业采用要素计点法对所有职位做职位评价，评价委员会建立了一个包括责任(20%)，知识与技能（30%)，工作繁简难易程度（30%),工作环境（10%)，工作强度（10%)五个要素的总点数为1000的评价量表（权重见括号）。甲职位按照要素计点法标准，各因素点数得分由职位评价委员会评定为120、210、120、80、20,根据表1,问：甲职位属于该企业评价体系中哪一等级？薪酬是多少？级数点数薪酬一级1-100 1000 ；二级101-200 1500 ；三级201-300 2000 ； 四级301-400 2500 ；五级401-500 3000 ；六级501-600 3500 ；七级601-800 5000 ；八级801-1000 8000
120*0.2+210*0.3+120*0.3+80*0.1+20*0.1=133 ；二级工资1500
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