市场领先型策略的优势和劣势。
（1）薪酬领先型策略的优势：吸引更多的优秀人才，能够降低员工的离职率，节省组织在员工甄选和薪酬:管理方面所支出的费用，能够树立组枳的良好形象，形成更高的投入产 出比，还可以减少因薪酬问题引起的劳动纠纷，也能够有效地节约薪酬管 理成本和监督员工所产生的成本；（2）薪酬领先型策略的不足：采取薪酬领先战略的组织往往都有很大的管理压力。这是因为，組织支付 较高的薪酬雇佣了大批有能力的员工，但是，组炽如杲不能通过工作的组 织与设计使优秀人才得到合理配置，不能通过高水平的管理将高投入转化 为高回报，那么高薪给组轵带來的就不是资本，而是一种成本负枳。
