某企业的某个投资中心，现有营业资产2 500万元，营业利润500万元。假设企业整体资本成本率为14%。该投资中心经理现面临一个投资决策问题∶A增资方案是有一项投资报酬率为16%，投资额为300万元，每年利润48万元的投资机会。B减资方案是该投资中心现有资产中有一项价值100万元，该资产每年获利16万元，放弃该资产可以提高投资中心投资报酬率的机会。
要求∶（1）计算A、B投资方案的投资报酬率，以此作为依据选择投资方案。
（2）计算A、B投资方案的剩余收益，以此作为依据选择投资方案。
（1）A增资方案投资报酬率=（（500＋48）/（2 500＋300））×100%=19.5%
B减资方案投资报酬率=（（500-16）/（2 500-100）×100% =20.17%
当以投资报酬率作为投资中心业绩评价标准时，投资中心经理愿意选择B 减资方案而放弃A增资方案。
（2）目前投资中心剩余收益=500-2500×14% =150（万元）
采用A增资方案后的剩余收益=（500＋48）-（2500＋300）×14%=156（万元）
采用B减资方案后的剩余收益=（500-16）-（2500-100）×14%=48（万元）
用剩余收益作为投资中心的业绩评价标准，投资中心经理会采用A增资方案而放弃 B减资方案。
