简述工程项目进度控制的组织措施。
(1)重视健全项目管理的组织体系；(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制的工作任务和职能；(3)在任务分工表和管理职能分工表中表示并落实进度控制的工作任务和职能；(4)编制项目进度控制的工作流程；(5)进行相关进度控制会议的组织设计，明确会议的类型；(6)确定各类会议的主持人及参加单位和人员；(7)确定各类会议的召开时间；(8)整理、分类和确认各类会议文件等多方案。
简述工程项目进度控制的组织措施。
(1)重视健全项目管理的组织体系；(2)在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制的工作任务和职能；(3)在任务分工表和管理职能分工表中表示并落实进度控制的工作任务和职能；(4)编制项目进度控制的工作流程；(5)进行相关进度控制会议的组织设计，明确会议的类型；(6)确定各类会议的主持人及参加单位和人员；(7)确定各类会议的召开时间；(8)整理、分类和确认各类会议文件等多方案。
