案例:某监理单位承担了一项水利工程施工阶段的理任务,总监理工程师进行项目监理织形式的设计,将监理机构划分为投资控制部进度控制部、质量控制部、合同与信息管理部四个职能部门,本工程下设的三个(A、B、C)专项监理组只楼爱总监理工程师的命会与指挥,并对下级组织发布命令和进行指挥。
问题:
(1)该项目监理机构属于何种组织形式?有什么优点。
(2)试画出该项目监理组织结构示意图
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案例:某监理单位承担了一项水利工程施工阶段的理任务,总监理工程师进行项目监理织形式的设计,将监理机构划分为投资控制部进度控制部、质量控制部、合同与信息管理部四个职能部门,本工程下设的三个(A、B、C)专项监理组只楼爱总监理工程师的命会与指挥,并对下级组织发布命令和进行指挥。
问题:
(1)该项目监理机构属于何种组织形式?有什么优点。
(2)试画出该项目监理组织结构示意图
(1)该项目组织属于直线一职能制组织。
优点如下:(1)既能保持指挥统一、命令一致,又能发挥专业人员的作用(2)管理组织机构系统比较完整,隶属关系分明;(3)大的问题研究和设计有专人负责,能发挥专业人员的积极性,提高管理水平。
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