案例:某厂房建设项目建设单位委托A监理公司负责该建设项目施工阶段的监理工作
监理公司要求总监理工程师在第一次工地会议之前主持编写好监理规划,同时总监理工程师代表在项目开工前编写好监理实施细则。参加编写监理实施细则人员根据监理合同,监理规划等按要求编写好文件,并报监理公司技术负责人审核。
问题:指出A监理公司工作不要之处,并写出正确的做法
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案例:某厂房建设项目建设单位委托A监理公司负责该建设项目施工阶段的监理工作
监理公司要求总监理工程师在第一次工地会议之前主持编写好监理规划,同时总监理工程师代表在项目开工前编写好监理实施细则。参加编写监理实施细则人员根据监理合同,监理规划等按要求编写好文件,并报监理公司技术负责人审核。
问题:指出A监理公司工作不要之处,并写出正确的做法
(1)总监理工程师代表编制监理实施细则不妥,应由专业监理工程师编写;
(2)监理实施细则在项目开工前编写好不妥,应在收到施工图与施工组织设计后,相应工程开工前完成;监理实施细则报监理公司技术负责人审核不妥,应由总监理工程师审核。
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