案例：某建设单位（甲方）拟开发居民小区。该小区位于市区，施工条件便利，相关手续已办理，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成。甲方进行公开招标，某施工单位（乙方）通过对招标文件的详细分析，认为居民楼设计采用框架一號力墙结构过分保守。乙方在进行技术经济分析和比较后得出结论，认为砖混结构可以满足工程安全和使用要求，同时增加使用面积、降低造价。乙方为此书面建议甲方将框架一剪力墻结构改为砖混结构。最终乙方中标，其建议也被甲方采纳。双方于2002年5月5日签订了成本加酬金施工合同，合同工期为10个月。
问题：（1）乙方在投标过程中运用了哪种投标技巧？运用是否合理？
（2）该工程项目甲方釆用成本加酬金施工合同是否得当？为什么？
答：（1）乙方运用了增加建议方案法的投标技巧。该投标技巧运用得当。因为开发居民小区，应在保证安全和使用功能的前提下，尽可能地降低成本，增加收益。乙方通过技术经济分析,论证了建议方案不仅可以保证工程的安全和使用功能要求，而且降低造价、增加了使用面积，具备技术可行性和经济合理性，易为甲方所接受。
（2）该工程项目甲方釆用成本加酬金施工合同不妥。原因如下：成本加酬金合同，是业主向承包单位支付建设工程的实际成本，并按事先约定的方式支付酬金的合同类型。业主需承担项目实际发生的一切费用，即承担项目全部风险。这类合同的主要适用范围为:需要立即幵展工作的项目，如震后救灾；新型的工程项目,或对项目工程内容及技术经济指标未确定的；风险很大的顼目。而总价合同是指在合同中约定一个完成建设工程的总价、承包单位据此完成项目全部内容的合同。此类合同的适用范围如下：工程量不太大且能精确计算的项目;工期较短的项目、技术不太复杂的项目；风险不大的项目。本案例中，勘察、设计工作已由受委托的勘察、设计单位完成，乙方可以据此准确地计算工程量，因此，从控制造价的角度出发，甲方釆用成本加酬金施工合同不妥，而应釆用固定总价合同。
