简述施工项目管理的程序。
答：编制项目管理规划大纲，编制投标书投标，签订施工合同；选定项目经理，组建项目经理部，签订项目管理目标责任书；编制项目管理实施规划，项目开工前的准备，施工期间的管理；竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程；进行经济分析，做出项目管理总结报告；项目管理工作考核评价，根据目标责任书奖惩，项目经理部解体，项目回访保修。
简述施工项目管理的程序。
答：编制项目管理规划大纲，编制投标书投标，签订施工合同；选定项目经理，组建项目经理部，签订项目管理目标责任书；编制项目管理实施规划，项目开工前的准备，施工期间的管理；竣工结算、清理各种债权债务、移交资料和工程；进行经济分析，做出项目管理总结报告；项目管理工作考核评价，根据目标责任书奖惩，项目经理部解体，项目回访保修。
