简述行为决策理论的主要内容。
（1）在现代组织管理上，最主要的问题不是作业，而是决策，而且决策贯穿于管理的全过程。
（2）在决策程序上，认为决策的制定包括四个阶段：
①找出决策的理由：
②找到可能的行动方案；
③在诸行动方案中进行抉择；
④对已抉择的方案进行评价。
（3）在决策的种类和技术上，将决策分为程序化决策和非程序化决策。
（4）在决策方法上，既强调定量方法和计算机技术等科技手段，又重视人的心理因素、人际关系等社会因素的作用。
（5）在决策目标和评价上，提出以“满意决策”准则代替最优决策准则的有限理性理念。
