简述供应商评价的内容。
(1)供应商质量体系评价。这是对供应商现有的质量体系进行汗价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。(2)供应商经营管理。这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。它包括了对供应商当前和未米的财务和运营绩效的评估。(3)供应商产品的适用性。这是评价供应商所提供的商品或服务的适用性。评价的焦点在于质量、交货期和服务。特别地.这一评价应考察对顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等。
简述供应商评价的内容。
(1)供应商质量体系评价。这是对供应商现有的质量体系进行汗价。它要求派出一个评估小组或由能够对质量体系进行认证的第三方对供应商进行实地访问。(2)供应商经营管理。这是评价供应商作为一个持续的经营实体满足其最终用户的当前和未来的业务需要的能力。它包括了对供应商当前和未米的财务和运营绩效的评估。(3)供应商产品的适用性。这是评价供应商所提供的商品或服务的适用性。评价的焦点在于质量、交货期和服务。特别地.这一评价应考察对顾客要求的符合程度、过程能力、关键绩效指标等。
