某市进行政府机构改革，将原来的科技和信息局、贸易和工业局、市高新办、市保税区管理局、市信息化管理办公室等多个部门合并，成立“科技工贸和信息化委员会”。改革之后，原来的职能没有变，岗位设置也没有变，机构一下子变得很庞大，人员也很多，部门领导职数竟然达到“1正20副”之多。现任领导大多是直接从原来的部门合并过来的，到新的部门之后，新的机构仍需要有人管科技、管信息、管贸易、管工业、管高新技术，还有保税区管理等。“原来管哪块的，现在还管哪块”，所以就有了现在这样一个“大拼盘”。
目前，一些地方大部制改革仍处于浅层次的简单拼贴组合阶段，机构、人员设置上并没有很好地深度融合。难怪有人质疑：“都说政府要转变职能，精简机构，提高行政效率，这样的‘大拼盘’，是不是和现在所说的政府机构改革方向相符合呢?”
问题： (1)从行政职能与机构改革关系的角度，分析该市政府机构改革存在问题的原因。 (2)根据材料的启示，谈谈如何理顺政府内部各职能机构间的关系。
（1）市政府机构改革存在问题的原因： ①机构是行政职能的载体，行政职能是行政机构设置的重要依据。 ②案例中该市机构改革存在问题的原因在于违背了以职能转变为基础的原则，把机构改革看成简单的机构合并。（2）理顺政府内部各职能机构间的关系，需要做到： ①对政府各部门进行职能分解和职能分析，明确分工，划清职责。 ②加强制度建设，明确各部门的地位、作用及与相关部门之间的联系协调方式，使各部门行为有章可行，完善行政运行机制。 ③完善协调机制，有效整合有关部门职能，明确合理职责分工。
