领导者的工作，无论是科学决策还是正确用人，都离不开一些基本的领导方法。领导方法是履行领导职能的重要手段，是连接和实现领导工作目标的中介和桥梁，是提高领导工作绩效的重要条件。没有领导方法或领导方法不当，领导活动效果就没有保障或事与愿违。方法得当，则事半功倍，顺利地达到领导目标；方法不当，则事倍功半，劳民伤财，难以达到领导目标。因此，学习和掌握正确的领导方法，至关重要。领导方法是实现领导目标的手段和工具，它为领导者发挥主观能动性和主体创造性提供了广阔的领域。运用领导方法必须正确认识领导方法的含义与特征，明确领导方法的意义，并遵循一些基本的原则。请结合背景材料，谈谈你对领导思维方法中动态性思维的理解和认识。
无论是自然界还是人类社会，任何一个系统都是始终处在动态变化中的。由于系统自身不断与外界发生相互作用，当前的结构状态是系统中各要素与当前的外界环境相互作用而形成的相对稳定的结构。随着时间的推移和外界环境的变化，当前的系统结构要想在变化了的环境中继续生存和发展，必须要随着环境的改变而改变。因此，当前的系统结构又是未来新形成的系统结构的基础。正如马克思所说：“现在的社会不是坚实的结晶体，而是一个能够变化并且经常处于变化过程中的机体。”我国当代领导的一个显著特点就是变革，特别是随着社会主义市场经济体制逐步代替计划经济体制，全球化进程日益加深，变革更成为当代领导系统的一个显著特征。因此，当代领导者必须具备良好的应变思维能力，一方面能够及时捕捉变化了的环境信息，从容面对不断变化的外界环境，使所在组织能够不断地得以发展；另一方面，也能够使自己在处理组织内部的突发事件上做到游刃有余。
