90岁老人为办社保年审被抬上三楼某县一名90岁的老人，退休后在外地与55岁的小女儿一起生活。今年4月中旬，该县通知退休人员的工资将不再由原单位负责发放，统一交到县机关事业单位保险福利管理局发放。每年需要年审一次，为防止冒领，第一次年审时需要对退休人员进行指纹录入和人脸识别，必须由被审核者本人到场。看着行动不便的父亲，女儿犯了难，一方面她担心父亲坐车来回折腾身体吃不消；另一方面她打听到年审的办公室在三楼，并没有电梯，坐在轮椅上的父亲需要有人抬上楼。无奈，只好打电话向该县机关事业单位保险福利管理局咨询，能否进行远程视频年审，或将父亲送到该县年审办公室的楼下，让工作人员下楼确认，但两条建议都被对方否定了。无奈，女儿的丈夫开车，她和姐姐一起带着父母从外地前往该县办理年审手续。到达该县机关事业单位保险福利管理局后，女儿找来两名男性朋友帮忙，和丈夫一起将父亲抬上三楼进行年审，在录完指纹和照完像后，又载着父亲一路颠簸返回外地。由于劳累，老人到家吃饭时手都抬不起来，需要人喂饭。据了解，该县有多名老人前往该局的三楼办理此类手续。虽然在该局的工作群中，也有“对行动不便的老人，由各单位经办人统计，再由该局上门办理”的说法，但显然执行不力，该局也曾经购置了一台便携式的一体机，专门为行动不便的老人上门服务，但因为系统需要升级，该设备已在一个月前拿到外地去升级而不能使用。试述政策执行机构的管理缺陷导致政策执行偏差产生的原因。
公共政策执行偏差表现形式多种多样，其产生原因也是复杂多样，具体分析起来可以分为两大方面。（一）主观原因：1.政策执行者的自身利益和需求影响着政策的有效执行；2.执行者的素质缺陷；3.执行机构的管理缺陷；4.政策执行的宣传缺陷；5.准备工作不够完善，如计划不周、投入不足等。（二）客观原因：1.政策问题本身的复杂性；2.政策环境的变化，给政策执行带来了困难；3.目标群体的压力；4.监督法制不健全、监督方法不恰当等。
