挣值法
挣值方法主要是支持项目绩效管理(Performance Management)的，最核心的目地就是比较项目实际与计划的差异，关注的是实际中的各个项目任务，在内容、时间、质量、成本等方面与计划的差异情况，然后根据这些差异，可以对项目中剩余的任务进行预测、调整和控制。
◎欢迎参与讨论，请在这里发表您的看法、交流您的观点。
