请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图，处理过程如下：
（1）计算生产材料用量。供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额，计算出各种产品的材料需要量，经分类、合并后，得到生产材料用量表，这个表除保存自用外，还要复制送厂部。
（2）计算材料净需用量。根据生产材料用量和库存文件中材料初始库存量、储备定额等数据得到材料净需用（采购）量表，并保存。
（3）制定采购资金计划。根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量，及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金，形成采购资金
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请绘制供应科编制材料供应计划的数据流程图，处理过程如下：
（1）计算生产材料用量。供应科根据生产科提供的生产计划和工艺科提供的材料消耗定额，计算出各种产品的材料需要量，经分类、合并后，得到生产材料用量表，这个表除保存自用外，还要复制送厂部。
（2）计算材料净需用量。根据生产材料用量和库存文件中材料初始库存量、储备定额等数据得到材料净需用（采购）量表，并保存。
（3）制定采购资金计划。根据材料净需用量表中需要采购的各种材料数量，及库存文件中各种材料的价格计算采购所需资金，形成采购资金计划，并送财务科。
数据流程图如答图43所示：
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