简述等级制组织的优点和缺点。
优点：(1)易于理解，运营简单。
(2)组织中存在清晰且直接的控制链，使得决策制定迅速。
(3)责任分工与权力分配明确。
(4)组织结构较稳定，易于控制。
缺点：(1)员工的经验、知识等受到其所在部门的限制，不同部门的员工之间很少沟通与交流。
(2)每个管理层次的管理者都有可能有专制作风，不采纳下属员工的建议。
(3)部门不灵活，对环境变化反应迟钝，限制组织成长。
(4)各部门只关心自己的局部利益，忽视组织的整体利益，出现很多合作和沟通问题。
简述等级制组织的优点和缺点。
优点：(1)易于理解，运营简单。
(2)组织中存在清晰且直接的控制链，使得决策制定迅速。
(3)责任分工与权力分配明确。
(4)组织结构较稳定，易于控制。
缺点：(1)员工的经验、知识等受到其所在部门的限制，不同部门的员工之间很少沟通与交流。
(2)每个管理层次的管理者都有可能有专制作风，不采纳下属员工的建议。
(3)部门不灵活，对环境变化反应迟钝，限制组织成长。
(4)各部门只关心自己的局部利益，忽视组织的整体利益，出现很多合作和沟通问题。
