阅读案例,回答(1)-(4)题：
(一）宜家家居（IKEA）于1943年创建于瑞典,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10000个产品。
（二)理念：为大众服务。宜家经营理念最初始于为大众提供经济实惠的家居装饰产品,而非仅为少数人服务。它将功能、质量、设计、价值结合在一起,并始终牢记可持续发展理念。从设计、采购、包装、配送到业务模式,宜家经营理念存在于公司日常运营的每个环节。宜家的目标是帮助更多人创造更好的家居生活。
(三）全球化的采购模式。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国大陆,分别为：华南区,华中区和华北区。宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2012年,宜家在中国内地的零售商场将达到11家,所需仓储容量将由10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。
(四)低廉价格。低价格是宜家理想、商业理念和概念的基石。所有的宜家产品背后基本的思想就是低价格会使种类繁多、美观实用的家居用品为人人所有。宜家不断力求将每一件事情做得更好、更简单、更有效率和始终更具有成本效益。
(五)瑞典传统。瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止,宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择,宜家产品系列虽然不是最流行的,但却是现代的,实用,却不失美观,是以人为本和儿童友好型产品,代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联,在那里,人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。
(1)国际市场中的产品应该考虑哪些属性？请结合宜家的设计进行说明。(10分)
(2)宜家主要采用了哪些宣传信息：标准化的还是定制的？简述采用该种方式的原因。（10分）
(3)请运用SWOT理论分析宜家目前在中国市场的战略环境。(10分)
(4)结合案例,分析宜家选择国际市场的原因。(10分)
（1）企业在国际市场中的产品应该注意的属性包括：
①品牌名称；（小标题1分，结合案例分析2分）
②产品设计；（小标题1分，结合案例分析2分）
③产品包装；（小标题1分，结合案例分析1分）
④产品标签。（小标题1分，结合案例分析1分）
（2）该企业主要采用了标准化的宣传信息，在每一个市场上提供相同的宣传信息，以便展示企业的国际形象。采用该种方式的原因有：
①标准化的宣传做出一个总体的陈述，所以这些信息往往比那些针对特定群体的宣传包含更少的细节性内容；
②标准化的促销方式成本更低。
（3）①优势，对企业有利的方面，借此企业可以取得未来的成功。（结合案例分析2分）
②劣势，阻碍企业未来成功和发展的因素，因此识别这些因素并采取一定的补救措施是非常重要的。（结合案例分析2分）
③机会，来源于外部因素，企业必须在机会消失之前将其识别出来并抓住。（结合案例分析1分）
④威胁，大部分来源于企业外部，因此是管理的不可控因素。（结合案例分析1分）
（4）企业之所以选择进入国际市场，包含如下原因：
①扩大市场规模，从而获得更大的规模经济。
②延长产品生命周期。这对于在国内市场已经达到饱和的产品尤为重要。
③支持国际专业化生产。为了降低生产总成本，可能会在不同的国家生产产品的不同零部件。
④有助于减少投资回收期。寻找其他的海外市场有助于在产品生命周期的早期阶段增加销售量，缩短原始资本的回收时间，使投资更具有吸引力。
⑤减少库存成本。海外市场可能为库存产品提供新的销售渠道，从而减少储存成本。
