品位分类有何优缺点？
品位分类制的优点如下。（1)品位分类制度没有严格的分类程序和依据，职位划分简单，在实践中简便易行，在应付特殊情况和紧急需要时具有优势。 (2)注重公职人员的综合管理能力，实行官随人走的品位分类，有利于公职人员的正常流动，使他们了解更多的工作门类和工作内容，成为通用型人才。 (3)注重学历背景，有利于提高公共部门人力资源的整体素质，吸纳优秀人才。 (4)强调年资、官职相对分离，使公职人员不致困职位调动而引起地位、待遇变化，有利于公共部门人力资源队伍的稳定。品位分类制的不足如下。 (1)由于品位分类强调的是入在事先、因人设岗，按此形成的行政组织结构比较松散，容易造成机构臃肿、人浮于事的局面。(2)过于注重公职人员的学历、资历、身份、地位等条件，不利于学历低、资历浅但能力强，水平高的人才脱颖而出，不利于人尽其才和充分合理地使用人才，影响公务效率和工作积极性的提高。(3)全部公职人员划分为着干不同的等级，容易滋生上下隔阂、彼此歧视的心理，服务意识、团队合作精神差，工作步调难以一致与整齐。 (4)缺乏对公职人员的规范化工作要求，使公职人员的考核、培训、晋升等缺乏客观依据。(5)以官阶定待遇，容易导致同工不同酬的现象，不利于对公职人员的激励。
