案例：
UM公司是一家专注于智能手机生产的创新型科技企业。公司的口号是“为发烧而生，为青春喝彩”，强调创新、专注、开放、信任的价值理念。公司设置了销售与服务部、手机部、信息部等部门。公司在员工休息区提供了免费咖啡、优质大屏显示器和人体工学按摩椅等，来改善员工的工作环境和条件，公司新上市手机配置高价格低，定价为1999元，此价格受到消费者的高度认同。国内其他同款产品价格都在2500元以上。在“双十一”期间，该款手机又降价200元，吸引了大批该品牌的发烧友。
问题：
(1)分析UM公司的企业文化结构。
(2)分析UM公司的促销策略，以及名牌价位战略与具体实施方案。
(1)物质文化层：公司在员工休息区提供了免费咖啡、优质大屏显示器和人体工学按摩椅等，来改善员工的工作环境和条件。
制度文化层：公司设置了销售与服务部、手机部、信息部等部门。
精神文化层：公司的口号是“为发烧而生，为青春喝彩”，强调创新、专注、开放、信任的价值理念。
(2)公司的促销策略：营业推广（或销售促进）。在“双十一”期间，公司的新款手机降价200元，吸引了大批该品牌的发烧友。
名牌价位战略：低价位战略。
该战略的实施方案：优质与低价组合方案。
