甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是()。
A.缺乏明确的发展战略 B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C.发展战略实施不到位 D.发展战略因主观原因频繁变动正确答案B
甲公司是一家超市连锁企业，由于前几年的努力,现在处于迅速发展阶段。公司战略委员会在制定公司的发展战略时提出，企业应当向多元化发展，进一步增加企业的发展途径，扩大企业的规模，于是盲目进军房地产业。最终企业不但没有迅猛发展，超市的业绩也受到一定影响。该企业制定与实施发展战略中应该关注的主要风险是()。
A.缺乏明确的发展战略 B.发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业 C.发展战略实施不到位 D.发展战略因主观原因频繁变动正确答案B
