简述适应性现场培训的程序。
适应性现场培训的程序主要包括： (1)确定培训项目。 同一企业的不同岗位之间因职责的差异，现场培训项目也往往不同。确定培训项目的方法有两种： ①工作说明查阅法。工作说明书中一般都有从事该岗位所应具备的知识、技能、能力的描述。 ②培训需求调查法。如果企业没有工作说明书或从工作说明书上不能获得足够的信息，可采用向各部门发放调查表或由各部门申报的办法了解各部门现场培训的需求，据此确定现场培训项目。 (2)编写现场培训指导书。现场培训指导书说明企业某岗位现场培训项目的具体内容、培训时间、培训对象和培训方法等。 (3)确定现场培训的指导者。指导者应由本部门的领导或资深员工担任。 (4)培训结束后对受训者进行考试或考核。对于技能培训，应通过考试来检查培训效果；对于能力培训，应定期对受训者进行能力考核，评价其能力是否有提高；对于需要见习环节的培训，可在见习结束后由受训者写出见习报告，然后由指导者写评语。 (5)颁发上岗证。颁发上岗证只涉及接受岗前培训和转岗培训的人员。
