简述团队的构成要素及团队特征。
团队的构成要素可以总结为目标(purpose)、人员(people)、团队的定位(place)、权限(power)和计划(pIan)五个方面。第一，团队应该有一个既定的目标，为团队成员导航。没有目标的团队就没有存在的价值。第二，人是构成团队最核心的力量。两个或两个以上的人就可以构成团队。团队的目的是通过人员具体实现的。第三，团队的定位包括整体的定位和个体的定位。第四，团队权限的影响因素是整个团队在组织中拥有什么样的决定权和组织的基本特征。第五，一个团队的有效运行离不开行之有效的计划。研究和实践表明，团队及其成员之间具备如下显著特征：(1)团队成员相互依赖程度比较高，每个人的工作都和其他成员的工作密切相关：(2)成员具有强烈的归属感和责任感；(3)团队成员为了达到目标充分发挥自己的积极性和主动性，团队成员相信只有每个人对工作的充分投入和参与，团队才会取得良好的工作绩效；(4)团队成员之间具有充分的沟通和信任感；(5)团队支持成员个人的发展；(6)团队成员之间可能存在积极的或者消极的冲突；(7)团队成员有机会参与到团队的决策之中；(8)团队是有效的学习型群体。
