企业组织结构内部不协调主要有哪些表现？可采取哪些组织结构整合的对策？
企业组织结构内部的不协调会从以下几方面表现出来： (1)各部门间经常出现冲突。（2分） (2)存在过多的委员会。（2分） (3)高层管理部门屡屡充当下属部门相互间冲突时的裁判和调解者。（2分） (4)组织结构本身失去了相互协调的机能，全靠某个有特殊地位的人或权威来协调。（2分） 对策： (1)如果上述现象不是十分明显或不很严重，整合可以在原有结构分解的基础上进行，或对原有结构分解仅作局部调整，重点放在协调措施的改进上。（3分） (2)如果上述现象非常严重，则应首先按结构分解的基本原则和要求重新进行结构分解，在此基础上再作整合。（3分）
