简述企业员工培训与开发年度计划的基本内容。
企业员工培训与开发年度计划主要包括以下8项内容。 1.培训目标。企业的培训目标一般分为端正员工态度、更新员工知识和提高员工业务技能三种。确立培训目标的意义在于明确培训要达到的效果，以及为培训效果的评估提供切实可行的标准。 2.培训时间与地点。合理安排培训时间，有助于培训师在整个培训过程中按部就班地完成培训任务。培训地点的选择要依据具体的培训方式和培 训内容而定。 3.培训内容与课程。培训目标是培训内容和课程设置的出发点。针对不同的培训对象提供的培训内容是不一样的。 4.培训负责人与培训师。企业培训工作的组织者一般为企业的培训部门。有的大型企业还单独设有企业大学，专门负责企业的培训工作。培训师 来源于组织内部或外部。 5.培训对象。企业可根据培训需求调查分析的结果并结合组织发展需求，确定需要接受培训的人员。 6.培训教材及相关工具。传统的培训教材主要分为印刷材料和视听材料两大类。随着科学技术的飞速发展，培训教材的载体形式越来越多样。培 训相关工具是指投影仪、笔记本电脑、音响、摄像机等培训辅助设备。 7.培训形式与培训方法。培训的形式有很多，企业可以根据培训手段确定，也可以根据培训对象的特征、兴趣或动机确定，还可以根据人员是否 在职、入职时间、类别等的不同，采用不同的培训形式。培训的方法也有很多，都有各自的优缺点，企业应根据培训的内容选择最适合的培训方法。 8.培训预算。培训预算应该定多少，应根据企业所在行业的特点、企业的经营业绩和员工的整体水平等诸多因素决定。
