员工培训与开发规划设计的要求
在企业员工培训与开发规划设计的过程中，应当达到以下几点要求： （一）系统性 系统性就是要求培训与开发规划从目标设立到实施的程序和步骤，从培训对象的确定到培训的内容及方式方法的选择、培训教师的指派，乃至评估标准的制定都应当保持统一性和一致性。 （二）标准化 标准化就是要求整个培训与开发规划的设计过程,确立并执行正式的培;训规则和规范，这些规则和规范体现了员工培训活动过程的客观规律性，它 对培训谁，培训什么，何时培训，如何培训，用何种方式方法培训，要达到什么目标，取得何种结果，采用何种培训标准，下一步如何进行等作出明确的统一规定。如果培训与开发规划仅凭个人的经验或依赖于少数人的决断,那么培训与开发规划就会受到设计者个人的经验、知识水平、专业技术等方面局限性的影响，可能导致培训与开发规划的目标出现偏差。 （三）有效性 有效性就是要求员工培训与开发规划的设计必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性4个方面的基本特点。 （四）普遍性普遍性就是要求培训与开发规划能适应不同的工作任务、不同的培训对象和不同的培训需要。
