P公司2007年的员工流失率为14%，2008年的员工流失率为12%。这两年公司人力资源部都进行了员工满意度调查，发现连续两年员工对公司薪酬的满意度都比较低。公司在2009年将全体员工的基本薪酬提高了15%，当年员工的流失率下降为6%。 (1)该公司提高薪酬的做法是否正确?为什么? (2)掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因?
该公司提高薪酬的做法是正确的。 理由： 主要理论： a.从员工满意度与员工流失的基本关系角度： b.从薪酬战略中对内的公平的角度： c.从薪酬战略的正确定位角度： d.从薪酬理论学派角度： e.从薪酬制度评价角度： f.从员工流动的行为倾向角度： （2）掌握哪些信息有助于找出员工流失的真实原因？ 要点部分： 一、企业员工流动率统计调查的基本内容 为了掌握企业员工流动率的变动趋势，找出影响企业员工流动率的主要原因，采取必要措施降低并稳定员工流动率，需要定期采集相关统计数据，以进行调查研究。 二、员工变动率主要变量的测量与分析 国内外人力资源管理专家普遍认为，企业应通过适当的诊断手段，制定出合理的人事管理政策，以促进企业员工的合理流动。应该从员工的角度出发，对以下五个常见变量进行测量和分析：员工工作满意度；员工对其在企业内未来发展的预期和评价；员工对企业外其他工作机会的预期和评价；非工作影响因素及其对工作行为的影响；员工流动的行为倾向。
