简述员工培训开发系统的构成。

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简述员工培训开发系统的构成。

人力资源管理专家认为“员工培训开发是企业应对经济与技术变化的第一道防线”_x0007_。 员工的培训与开发是企业经营管理系统的重要组成部分_x0005__x0005__x0007__x0005_,员工培训工作成为企业管理的重要内容_x0007__x0007_。但随着社会经济和生产技术的迅速发展和变化_x0007__x0007__x0005_,非正式的培训程序已难以保证培训开发的效率和质量_x0005__x0007__x0007_。企业越来越重视员工的技能培训和开发规划的制订与实施_x0007__x0007__x0005__x0007__x0007_,并通过精心的系统设计_x0005__x0005__x0007_,把企业的员工培训需求转变为常态的运行机制_x0007__x0007_。 现代人力资源管理系统强调系统论的思想_x0007__x0005_,所谓系统就是为了实现某种特殊目的的一组有着内在联系的诸多部分的集合_x0005__x0005__x0007_。 有效的现代企业培训开发系统_x0007__x0005_,是指企业从自身的生产发展需要出发,积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力_x0007_、知识水平及潜力_x0005_,最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配_x0007__x0007_,促使员工现在和未来工作绩效的提高_x0007__x0005_,最终能够有效地改善企业的经营业绩这样一个系统化的行为改变过程_x0007_。

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