简述如何收集员工职业生涯规划的信息。
（1）收集组织发展的信息。在组织方面，应先了解组织过去的情况、未来发展趋势以及外在环境的变迁对员工职业生涯规划的影响，以便进行整体性、前瞻性的规划。组织发展信息可以从下面几个方面来收集： 1）人力资源管理的活动。人力资源管理活动与职业生涯规划工作密切相关。 2）公司奖励升迁制度。奖励与升迁是满足员工物质需求的重要手段，也是激励员工的主要方式，并且升迁是员工职业生涯规划的主要目标。 （2）收集员工发展信息。 1）员工基本情况。包括性别、年龄、学历、工作经历、训练记录、任职记录、健康状况等。 2）员工职业胜任情况。①知识与经验。主要内容如目标岗位需要什么知识，其中哪些已具备、哪些不足、哪些不具备。②个性。员工个人具有特定的个性特征。③能力，分为一般能力和特殊能力。一般能力即智力，特殊能力是从事某项活动的能力，如语言表达能力、人际交往能力。④思想道德。应着眼于以下方面：责任心强不强，是否遵纪守法，做事是否公正、是否廉洁等。⑤业绩状况。 3）员工：个人发展愿望和未来规划。 4）所在职业领域构成要素。 5）人事面谈资料。 6）员工：综合评价结果。
