简述以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。
(1)建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。 (2)对企业所处的内外部环境进行分析。 (3)制定企业战略目标。 (4)战略执行与跟踪。 (5)战略的评估与控制。
简述以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的五个重要的过程。
(1)建立企业使命、愿景、价值观、长期目标。 (2)对企业所处的内外部环境进行分析。 (3)制定企业战略目标。 (4)战略执行与跟踪。 (5)战略的评估与控制。
