论述市场经济条件下如何培养员工的敬业精神。
(1)要继续深化市场经济体制改革，形成有利于敬业精神形成的经济制度和用人制度。 坚持合同聘用制，坚持竞争上岗，坚持淘汰机制，坚持有劳有酬，坚持把权利与义务、奉献与回报紧密结合 起来，为敬业精神的培养奠定一个经济规律和人事制度保障。 (2)要建立科学的人力资源开发与管理制度，强化人们的敬业精神，通过这个管理层面来培养人们的 敬业精神，把敬业精神落到实处。这要求建立科学的人力资源与开发管理的制度；强化、细化岗位责任 制；加强定期考核、奖惩；加强检查监督，用科学有效的管理督促强化人们的敬业精神。 (3)要长期进行团体文化建设，持续对员工进行敬业精神的教育。第一，要开展团体核心价值观教 育，使员工对本行业的价值与意义有高度认知和信仰；第二，要开展丰富多彩，具有职业特点的团体文化 建设，使职工形成乐业意识；第三，要采取各种教育训练措施，强化人们的职业意志力；第四，要建立一种 奖勤罚懒的良好团体制度氛围，提供宽松人性的发展环境，促进员工勤业、敬业意识的形成。
