王强是某企业的人力资源的主管，在刚刚进行完的会议上，他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，王强认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。在案例中提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）。
A.工作进展情况 B.绩效工具 C.潜在的障碍和问题 D.可能的解决问题的措施正确答案B
王强是某企业的人力资源的主管，在刚刚进行完的会议上，他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议，但是在整个沟通的过程中，大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是，王强认为绩效管理不应该就这样草草了事，要相互沟通。在案例中提到了绩效沟通的问题，绩效沟通需要收集的信息不包括（）。
A.工作进展情况 B.绩效工具 C.潜在的障碍和问题 D.可能的解决问题的措施正确答案B
