简述战略诊断报告的内容。
报告的内容包括以下三方面： (1)基本情况。重点应关注：①咨询人员所做的工作；②咨询人员首先发现的事实：③能带来新发现的已知事实。 (2)现行战略存在的主要问题及其原因。主要包括：①诊断的方法；②企业存在的问题及推理的原因。 (3)解决问题的建议。主要包括：①解决问题的方法及方法的正确性；②可能得到的结果；③其他应该引起注意的地方。
简述战略诊断报告的内容。
报告的内容包括以下三方面： (1)基本情况。重点应关注：①咨询人员所做的工作；②咨询人员首先发现的事实：③能带来新发现的已知事实。 (2)现行战略存在的主要问题及其原因。主要包括：①诊断的方法；②企业存在的问题及推理的原因。 (3)解决问题的建议。主要包括：①解决问题的方法及方法的正确性；②可能得到的结果；③其他应该引起注意的地方。
