试说明供应商管理库存的策略实施的步骤。
供应商管理库存的策略实施可以分为以下几个步骤： （1）建立顾客信息系统。供应商要有效地管理销售库存，就必须能够获得顾客的有关信息。通过建立顾客的信息库，供应商能够掌握需求变化的有关情况，把由分销商进行的需求预测与分析功能集成到供应商的系统中来。 （2）建立物流网络管理系统。供应商要很好地管理库存，必须建立起完善的物流网络管理系统，保证自己的产品需求信息和物流畅通。目前许多企业采用的企业资源计划系统（ERP）等软件系统都集成了物流管理的功能。通过对这些功能的扩展，可以更好地建立完善的物流网络管理系统。 （3）建立供应商与分销商的合作框架协议。供应商和分销商一起通过协商，确定订单处理的业务流程以及库存控制的有关参数，如补充订货点、最低库存水平、库存信息的传递方式等。 （4）组织机构的变革。由于VMI策略改变了供应商的组织模式，引入VMI策略后，需要在订货部门产生一个新的职能，负责控制用户的库存，实现库存补给和高服务水平。
