某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(＋0.0015，－0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，s＝0.00049。 根据上述资料，回答下列问题： 1.计算该工序的工序能力指数CP。 2.判断该工序的工序能力是否正常。 3.若该手表厂推行六西格玛，其组织及成员包括哪些？
1.答案：该工序的工序能力指数为：
。
2.答案：该工序的过程指数是1.19，在二级的范围中，所以，该过程的工序能力正常。
3.答案：六西格玛组织（OFSS）是推进六西格玛管理的主体，其组织及成员包括：
（1）质量管理委员会（Quality Council）；
（2）质量领导（Quality Leaders）；
（3）倡导者（Champion）；
（4）黑带大师（Master Black Belt）；
（5）黑带（Black Belt）；
（6）绿带（Green Belt）。
