简述CIS导入机构的职责。
(1)确认CIS系统。(2)根据CIS的导入方针和系统内容，策划前期调查事项，并对调查作业情况进行管理，同时举办企业内部员工的有关CIS教育活动。(3)参考调查结果设立CIS概念，将立案后的活动计划呈送企业最高负责人审批。(4)按照上级主管单位批准的概念和计划，制作配合理念表现和识别系统的具体企划策略。(5)按照被批准的识别系统计划，制作新识别设计开发要领，为开发新识别系统而采取适当行动。有些具体操作内容可由专门公司进行设计开发，委员会负责管理设计开发过程。(6)审议设计所表现的具体内容，将意见结果呈示企业最高负责人，得到批准后，此设计才算正式通过。(7)对公司内外发布开发CIS的结果。(8)在企业内部贯彻实施CIS。(9)整理结论，确认以后的活动计划和管理结构。(1O)及时对实施中出现的问题进行总结，为以后改进和实施新的CIS战略做准备。
