分小组讨论，假如你是一个企业的管理者，你将怎样管理自己的下属?可以从不同的角度切入。
每次与下属沟通时，都确保下属真正了解自己的意图。给下属授权，在过程中提供必要的指导或帮助，同时适当进行监督控制。多关心下属的工作以及生活，为下属分担困难和疑惑。
分小组讨论，假如你是一个企业的管理者，你将怎样管理自己的下属?可以从不同的角度切入。
每次与下属沟通时，都确保下属真正了解自己的意图。给下属授权，在过程中提供必要的指导或帮助，同时适当进行监督控制。多关心下属的工作以及生活，为下属分担困难和疑惑。
