假设你是一个人力资源主管，你公司老板不愿对员工培训做太多投入，请试着说服他。
培训有如下好处：
培训能帮助新员工更快地了解工作；
受过培训的员工不大可能犯一些成本高昂的错误，也不大会在工作中出事故；
一个组织如果有了培训员工的声誉，就能够更容易招募到高素质的员工；
受过培训的员工更加灵活，能胜任各种各样的工作；
受过培训的员工对组织更加忠诚，不大可能另谋高就；
培训有助于员工更加关注如何生产高质量的产品和提供优质的客户服务；
从某种角度上讲，重视培训是一种管理理念。
假设你是一个人力资源主管，你公司老板不愿对员工培训做太多投入，请试着说服他。
培训有如下好处：
培训能帮助新员工更快地了解工作；
受过培训的员工不大可能犯一些成本高昂的错误，也不大会在工作中出事故；
一个组织如果有了培训员工的声誉，就能够更容易招募到高素质的员工；
受过培训的员工更加灵活，能胜任各种各样的工作；
受过培训的员工对组织更加忠诚，不大可能另谋高就；
培训有助于员工更加关注如何生产高质量的产品和提供优质的客户服务；
从某种角度上讲，重视培训是一种管理理念。
