论述预算的优点。
预算同时具有约束和激励作用。预算的主要优点可以总结为以下五个方面。①通过编制预算能使管理人员考虑在先，能预见到并有准备地去应对变化着的情况。②明确目标。预算是决策目标的具体化，为企业各部门今后要达到的目标作了具体的部署，使企业职工明确各自的奋斗目标。③协调与沟通。预算有利于管理人员之间的配合与信息交流，是增强总目标间联系和协调各个部门目标的一种方法。④日常控制。在预算的执行过程中，各部门通过对比，及时揭露实际脱离预算的差异并分析其原因，以便采取必要的措施，保证预算目标的实现。⑤业绩评价。在生产经营过程中，揭示实际同预算的差异不仅是控制的依据，也是评价企业各部门工作业绩好坏的主要标准。
