某汽车制造公司面临市场日渐激烈的竞争，为了满足日渐变化的市场需求，拟通过制定针对供应商的质量控制措施，提升其市场竞争力。你对此有何建议?
针对供应商的质量控制措施可以包括：
(1)制定采购政策以降低交易成本，保障生产经营为出发点，既稳定长期购销关系，又注重维持多元竞争格局，综合考虑价格、质量、交货、服务等方面因素，并根据市场环境和企业发展灵活调整。
(2)准备采购质量文件，列出品种、规格、质量标准、产品规范、检验方法、交货条件等内容，作为供求双方行动的依据和准则。
(3)选择合格的供应商，重点放在关系产品主要质量方面的供应商，如发动机供应商、安全装置供应商等，争取将其纳入协作体系，而对于一般零部件原材料供应商则直接采取招标方式。
(4)签订和执行采购合同，审核供应商履约情况，评定资信等级，分类拟订交往方针。
(5)加强与供应商的经济技术协调，开发现代技术，提高企业质量活动效益，如与供应商建立计算机联网系统，实施计算机订货、准时生产制度和零库存管理，较之传统的经济订货批量法既减少了积压和浪费，又为生产系统的调整和改进创造了条件，使企业适应市场变化的能力大大增强。
